FE POWER poziom pl 1 rgb

"Kapitanowie życia"

Projekt "Kapitanowie życia" będzie realizowany od 2018-10-01 do  2021-07 -31 r. Projekt uzyskał finansowanie w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020 ogłoszonego w ramach Osi III Szkolnictwo Wyższe dla gospodarki i rozwoju. Działania 3.1 Kompetencje w szkolnictwie wyższym, konkurs nr POWR.03.01.00-IP.08-00-3MU/18 pt. „Trzecia Misja Uczelni”.

 

Dofinansowanie projektu z EU: 999 870,00 zł

 

Głównym celem projektu jest aktywizacja społeczna i zawodowa, poszerzanie wiedzy ogólnej i specjalistycznej oraz rozwój zainteresowań,  pobudzenie aktywności edukacyjnej i kulturalnej oraz zapobieganie społecznemu wykluczeniu osób od 25 do 50 roku życia z województwa pomorskiego. Nabycie kompetencji zawodowych przez uczestników projektu zostanie potwierdzone certyfikatami wystawionymi przez Akademie Marynarki Wojennej oraz  współpracujące w ramach projektu podmioty.

 

Zajęcia prowadzone będą metodą warsztatową (wykłady problemowe na bazie przykładów, burza mózgów, uczenie się przez doświadczenia (case study), filmy instruktażowe, wykład, metoda podawcza).

Szkolenia odbywać się będą  w weekendy na terenie Akademii Marynarki Wojennej w Gdyni.

Podczas zajęć dla każdego uczestnika przewidziany jest catering (obiad + przerwa kawowa).

 

Zajęcia w ramach projektu:

Autoprezentacja i kreowanie wizerunku

Podniesienie kompetencji prezentacji i autoprezentacja z wykorzystaniem tradycyjnych oraz nowoczesnych narzędzi;

 

Jak grochem o ścianę. Przełam schemat błędów w komunikacji

Podniesienie zdolność do komunikowania się. Nauka przekazywania informacji w prosty i bezpośredni sposób. W wyniku warsztatów projektowicze uświadamiają sobie jak ważna jest prawidłowa komunikacja w grupie dla osiągania określonych celów. Szkolenie będzie uczyć skutecznych technik i strategii, które ułatwiają proces komunikacji;

 

Problem? Nie, dziękuje.

Nauka myślenia adaptacyjnego czyli biegłość w rozwiązywaniu problemów, wymyślaniu rozwiązań i odpowiedzi wykraczających poza schemat. Nabycie kompetencji jasnego precyzowania swoich celów/pomysłów oraz argumentowania swoich racji;

 

JA ponad stresem!

Nauka zarządzania stresem i kontroli emocji. Świadomości przyczyn stresu w życiu oraz umiejętności rozpoznawania pierwszych i kolejnych sygnałów stresu. Zrozumienie przebiegu reakcji stresowej, aby świadomie reagować lub zapobiegać;

 

Life-coaching

Poprawa jakości życia uczestników projektu, odzyskanie przez nich poczucia własnej wartości, zwiększenie poziomu kreatywności, określenie własnego potencjału oraz nauczenie się świadomego kierowania własnym życiem;

 

Myślę, więc jestem!

Rozwijanie już istniejących kompetencji w zakresie operacji umysłowych, takich jak abstrahowanie, dokonywanie skojarzeń czy wykorzystanie analogii. 

 

Warsztaty rozwoju osobistego

Nabieranie pewności siebie i śmiałości w kontaktach z ludźmi niezależnie od sytuacji, w jakiej się znajdziemy. Zredukowanie do minimum tremę przed wystąpieniami i nawiązywaniem relacji z innymi ludźmi. Uwolnienie wewnętrzne emocje i nauczysz się je wykorzystać w trakcie rozmowy. Zlikwidowaniebariery i blokady psychiczne przed wyrażaniem emocji. Zmniejszenie ograniczeń przed budowaniem dowolnych relacji w swoim życiu prywatnym i zawodowym;

 

Warsztaty odporności psychicznej

Odporność psychiczna to kluczowy czynnik naszej efektywności. Ludzie posiadający cechy odporności i wytrwałości psychicznej świetnie radzą sobie w sferze zawodowej i prywatnej, bowiem wykazują się większym zaangażowaniem, bardziej pozytywnym nastawieniem, lepszym zarządzaniem stresem, większą asertywnością oraz większą ambicją i gotowością do podjęcia wyzwań. Siłę i odporność psychiczną możemy trenować;

 

Liderem być!

Zasadniczym celem jest rozwinięcie umiejętności przywódczych i wparcie uczestników w rozwijaniu własnego stylu współpracy oraz wprowadzeniu zmian w swojej postawie i sposobie działania, określenie osobowości oraz predyspozycji do wykonywanych zadań przez projektowiczów, określenie bycia liderem i planów zawododowych, umiejętność współpracy w grupie i kierowania grupą;

 

Asertywny język ciała i umysłu

Nabycie umiejętności prezentowania własnego zdania, obrony argumentów, zdolności negocjacyjnych. Nauka asertywność czyli skuteczności operacyjnej, skuteczności interpersonalnej oraz realizacji swoich interesów z uwzględnianiem relacji, uczuć i potrzeb innych;

 

Doradztwo zawodowe(indywidualne i grupowe)

Podnoszenie kompetencji zgodnie z potrzebami gospodarki, rynku pracy i społeczeństwa dzięki warsztatom z wykwalifikowanym doradcą zawodowym. Nabycie umiejętności samodzielnego określania własnych atutów zawodowych i planowania ścieżki rozwoju zawodowego;

 

Prince II Foundation - Szkolenie realizowane przez zewnętrzną (Firma akredytowana)

PRINCE2® jest niczym instrukcja, która podpowiada, o co należy zadbać w projekcie na każdym jego etapie. Jest zbiorem reguł, które można zastosować do dowolnego projektu, niezależnie od jego złożoności. W trakcie akredytowanego szkolenia PRINCE2® Foundation uczestnicy poznają podstawowe reguły tej metodyki, w tym: sposoby zarządzania ryzykiem, jakością i prowadzeniem nadzoru. Uczą się również, jak zwiększyć szanse na osiągnięcie sukcesu i założonego celu biznesowego;

 

Szkolenie zarządzanie zmianą – Change Management Foundation –Szkolenie realizowane przez zewnętrzną (Firma akredytowana)

Change Management Foundation jest zbiorem koncepcji i dobrych praktyk zarządzania zmianą w organizacji. Opiera się na sprawdzonych, polecanych metodach działań usprawniających przeprowadzenie i utrzymanie zmiany biznesowej. Dzięki zapoznaniu uczestników ze sposobami pracy z jednostkami i zespołami z perspektywy uczenia, motywowania, komunikowania się, tworzenia i prezentowania wizji zmiany, radzenia sobie z oporem – efektywność wprowadzania przez nich zmian ulegnie poprawie. Dodatkowo osoby po szkoleniu będą miały większą świadomość w jaki sposób należy budować struktury wspomagające wprowadzanie zmian: zespoły zarządzające zmianą oraz sieci agentów zmiany;

 

Agile Project Management - Szkolenie realizowane przez zewnętrzną (Firma akredytowana) 

to ceniona na całym świecie metodyka zwinnego zarządzania projektami. Bazą, na której powstała najnowsza wersja metodyki (v2) jest podejście The DSDM Agile Project Framework (ang. Dynamic Systems Development Method), która umożliwia szybką i bezpieczną realizację projektów w organizacjach wymagających precyzji i przejrzystości w całym cyklu życia projektu. Szczególne zastosowanie znajduje w projektach, gdzie zakres projektu może ulegać zmianie.

 

Szkolenie wyjazdowe o charakterze patryjotycznym do Motycz Leśnych (15 km od Lublina)

 

Udział w Projekcie jest całkowicie bezpłatny!